------------------- --------------------- ----------------------
La Logística y La Cadena de Suministros
Ver Link de Descarga al final del Texto
Logística:
Definición .- Es el conjunto de actividades funcionales de una empresa que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, y necesarias para que la materia prima se convierta en productos terminados y le sea añadido el valor para su consumo.
Ejemplos:
Fabrica
Almacenes
Transporte
Venta al público
- La logística (del inglés logistics) es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
- En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La logística es fundamental para el comercio.
Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.
- La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
- La administración logística basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que se reflejan a través de bienes y servicios
- La administración de redes de suministro (cadenas de suministro) (en inglés, Supply chain management, SCM) es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.
En vista de que que las fuentes de materias primas, las fábricas y los puntos de venta normalmente están ubicados en los distintos lugares y el canal de flujo simboliza una serie de pasos del proceso de manufactura, las actividades de logística participan del mismo ciclo antes de que un bien manufacturado llegue a su lugar de venta. Pero también, inicia un nuevo ciclo de logística al reprocesar los bienes o productos por su uso o fin de vida util al hacer esos mismos productos ya consumidos la nueva materia prima.
Por lo común, la empresa moderna (excluyendo las mega-corporaciones)es incapaz de tener el control derar la totalidad del propio canal de flujo de producto, lo que incluye la obtención de materia prima desde la fuente de la materia prima, pasando por la manufactura hasta los puntos de venta final. En la vida practica, la logística de los negocios en la empresa como ente económico, tiene un alcance de lo más limitado. Normalmente, el máximo control gerencia que puede esperarse acaba en el suministro físico inmediato y en los canales físicos de distribución,
Canales físicos de la empresa: (actividades de la logística de negocios)
Suministros .- (administración de materiales) Se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento.
Distribución .- Se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes.
Dirección de la logística de los negocios .- Es la dirección de la cadena de suministros.
Logistica es la que permite ver la dirección del flujo de productos desde los puntos de la adquisición de materias primas hasta los consumidores finales.
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.
Logistica del reproceso. se da cuando el producto terminado por alguna causa regresa al fabricante para reparar, reusar o eliminar.
La cadena de suministros termina con la eliminación final de un producto.
El canal inverso debe considerarse dentro del alcance de la planeación y del control de la logística.
Administración de la cadena de suministros (2000 - a la fecha)
- Logistica (integración de actividades de 1960 al año 2000)
- Compras /Manejo de materiales (integración de actividades de 1960 al año 2000)
- Pronóstico de la demanda ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Compras---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Planeación de requerimientos ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Planeación de producción ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Inventario de fabricación ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Almacenamiento---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Manejo de materiales---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Embalaje---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Distribución física (integración de actividades de 1960 al año 2000)
- Almacenamiento ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Manejo de materiales ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Embalaje---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Inventario de bienes terminados ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Distribución de la cadena ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Planeación de distribución física ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Procesamiento de pedidos ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Transporte ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Servicio al cliente---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Planeación estratégica ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Servicios de información ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Marketing/ventas ---- (Fragmentación de la actividad en 1960)
- Finanzas
Enlace de Descarga para:
Monterroso, Elda - El proceso Logistico y la gestion de la cadena de abastecimiento
--------------------------
-------------------------------------------------- -------------------- ------------------------
Bibliografia:
Enciclopedia Microsoft® Encarta® 2009.
Nueva Enciclopedia Tematica Grolier 2012
https://www.ecured.cu
www.wikipedia.org
-------------------------- -----------------------
------------------------------ ----------------------------- ----------
No hay comentarios:
Publicar un comentario